Как собрать оффер под конкретную отрасль: разбор на 3 примерах

Чтобы собрать оффер под конкретную отрасль, нужно пройти один и тот же алгоритм из пяти шагов: вытащить главную боль отрасли, перевести её в метрику,…

Оффер для узкой ниши: как выделиться, когда все предлагают одно и то же?

Оффер для узкой ниши выделяется не тем, что вы предлагаете что-то особенное, а тем, что вы предлагаете то же самое, но «для своих»….

Как создать оффер, когда клиенты не видят разницы между вами и конкурентами?

Если клиенты не видят разницы между вами и конкурентами, проблема не в том, что вы одинаковые, а в том, что вы одинаково о себе рассказываете. Отличие…

Почему клиент переплачивает за комфорт и не чувствует себя дураком?

Клиент переплачивает за комфорт не потому, что он глупый. А потому что он считает не только деньги. Он считает время, свои потраченные нервы,…

Удобство как скрытый убийца конкурентов: почему клиент выбирает не лучших, а понятных?

Клиент не всегда выбирает самого сильного эксперта. Часто он выбирает того, с кем проще начать. Это неприятно признавать. Особенно экспертам, которые годами качают…

Как закрыть сделку в переписке без ощущения, что дожимаешь?

Сделка в переписке сливается не потому, что вы недостаточно настойчивы. Чаще продавец либо превращает чат в бесплатную консультацию, либо слишком рано бросает ссылку на…

Продажи без манипуляций: почему честность закрывает лучше давления?

Манипуляция в продажах обычно появляется не от силы, а от страха. Продавец боится, что клиент не купит, поэтому начинает подталкивать, давить, приукрашивать, недоговаривать, обещать…

Точность вместо давления: как продавать так, чтобы клиент сам сказал «беру»

Давление в продажах начинается там, где закончилась точность. Продавец не понял клиента, не увидел настоящую боль, не разобрал контекст, не показал цену бездействия…

Отдел продаж с нуля: когда пора нанимать и кого брать первым?

Отдел продаж с нуля нужно строить не тогда, когда собственнику «надоело продавать», а когда продажи уже повторяются, заявки есть, оффер понятен, а сам предприниматель упёрся…

Продавайте не решение, а предотвращение худшего сценария

Почему клиент покупает быстрее, когда видит цену бездействия? Разбираем, как продавать не просто решение, а предотвращение худшего сценария без запугивания и манипуляций.

Как понять на первом собеседовании, принесёт ли менеджер деньги?

Понять, принесёт ли менеджер деньги, можно уже на первом собеседовании — но не по красивому резюме и не по тому, как складно он…